最近頭條是關(guān)于創(chuàng)業(yè)的，自己曾經(jīng)想過很多，業(yè)來說兩句。

本文不涉及如何創(chuàng)業(yè)，該在什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，只是從年齡的角度，看年輕人是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。

沒有太多脈絡(luò)，從問題收入。

1. 何時(shí)創(chuàng)業(yè)？

最近就是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)候。因?yàn)槭聵I(yè)有成者所有錢都用來炒房子了，而年輕人則都變成了房奴，所以用來投資創(chuàng)業(yè)的資本銳減，競爭很不激烈。

上次MPD講師聚餐，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場1/4的人都以某種形式在創(chuàng)業(yè)中，感覺自己的想法已經(jīng)被人認(rèn)同了，不過也就擔(dān)心起來，因?yàn)?ldquo;天下皆知美之為美，斯惡也”，就是大家都去炒股，股票就沒抄頭了；大家都去炒房，房子就沒炒頭了；大家都去買黃金，黃金就沒買頭了；等大家都去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)就很容易失敗了。

前段時(shí)間股票跌了，黃金白銀今天也跌了，等房價(jià)也跌掉的時(shí)候，高達(dá)萬億的資金會涌入IT創(chuàng)業(yè)渠道，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，工資暴漲，競爭慘烈，想創(chuàng)業(yè)就很難了。

2. 沒有經(jīng)驗(yàn)，能不能創(chuàng)業(yè)？

過去10年里邊，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新貴，無論中外，多數(shù)都是年輕人首次創(chuàng)業(yè)。

究其原因，古話說：“可議事者不可謀事”，又說“秀才造反十年不成”，就是所謂“經(jīng)驗(yàn)”，經(jīng)常反而使人瞻前顧后，猶豫不定，又會妨礙創(chuàng)新，未必對創(chuàng)業(yè)有用。

不過，謀事之前之中，倒可以找可議事者議議；造反之前之中，也可以找秀才問問。

從歷史看，最聰明的人都做了謀士，真正當(dāng)皇帝的，都是些有人格有勇氣的人。

3. 沒有錢，能不能創(chuàng)業(yè)？

個(gè)人感覺，與以往所有時(shí)代相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是最不需要錢就能創(chuàng)業(yè)的時(shí)代了。

沒有錢到底能不能創(chuàng)業(yè)，我也不知道。只能說如果現(xiàn)在都不能，那么以前更不能。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要多利用好網(wǎng)絡(luò)傳播的低成本性，把銷售和市場活動(dòng)的成本降到最低；此外還要利用所謂長尾效應(yīng)、生產(chǎn)者與消費(fèi)者合二為一、無重經(jīng)濟(jì)等概念。

還有一個(gè)概念叫輕資產(chǎn)，就是別買一堆固定資產(chǎn)擺在那里，而是輕裝上陣，能湊合就湊合。編軟件，要的就是人，其他的都是次要的。最好的組合，無疑是一堆志同道合的同學(xué)們，連工資都不用發(fā)了。

國外的很多公司多數(shù)都是窮學(xué)生開的；中國的很多公司多數(shù)是略有點(diǎn)錢的人開的，是因?yàn)橹袊母F學(xué)生不開公司而是找工作找對象找房子，才讓略有點(diǎn)錢的人有了機(jī)會。

4. 開公司失敗，損失是不是很大？

世界上的人分兩種，不開公司的，開公司的。覺得復(fù)雜以下10多行可以跳過。

    不開公司的人分為兩種，年輕的，年長的。

        年輕的幾乎只有一種，年輕的軟件高手；

            基本不存在年輕的管理高手，throw new Exception("忽略")。

        年長的幾乎只有一種，年長的管理高手；

            基本不存在年長的軟件高手，throw new Exception("忽略")。

    開公司的人分兩種，年輕時(shí)候開的，年長時(shí)候開的。

        年輕時(shí)開公司的人分兩種，成功了的，失敗了的。

            成功了的，成了年輕的企業(yè)家；

            失敗了的，成了年輕的軟件高手。（這個(gè)在不開公司的情況下出現(xiàn)過，所以只有5種）

        年長時(shí)開公司的人也分兩種，成功了的，失敗了的。

            成功了的，成了年長的企業(yè)家，

            失敗了的，成了年長的軟件高手。

額……一看就是書呆子寫的if - else if - else，還是沒用泛型優(yōu)化的。直接說結(jié)論吧：以上5種可能性讓我隨意選擇的話，結(jié)果是

1年輕的企業(yè)家 》 2年長的企業(yè)家 》 3年輕的軟件高手 》 4年長的管理高手 》 5年長的軟件高手

猶豫了一下，把年輕的軟件高手排到年長的管理高手之前，因?yàn)樗梢赃x擇成為年輕的企業(yè)家、年長的管理高手、年長的軟件高手三個(gè)方向，而后者只能選擇年長的企業(yè)家和停留在年長的管理高手上。

所以年輕就是資本這句話真有道理，年輕的創(chuàng)業(yè)者再不濟(jì)，創(chuàng)業(yè)三年失敗后也不過變成一個(gè)軟件高手，損失的那點(diǎn)工資微乎其微；而年長的創(chuàng)業(yè)者一旦三年創(chuàng)業(yè)失敗，則不但損失了更多的機(jī)會收入，還損失了三年的管理經(jīng)驗(yàn)。

可能有人會問年長的創(chuàng)業(yè)者失敗了不一樣可以成為管理高手嗎？說實(shí)話，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對“管理”的要求很低，更多的是市場感、團(tuán)隊(duì)感、技術(shù)這些更有要求。

事實(shí)情況和上述分析，都指出年輕時(shí)，是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。

5. 年輕創(chuàng)業(yè)注意什么？

更多網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)知識交流可聯(lián)系本溪紅海傳媒（m.reviseyourwebsite.com）(專注于本溪紅海傳媒廣告，本溪網(wǎng)站建設(shè)，本溪廣告公司，本溪做網(wǎng)站)。

本人不是創(chuàng)業(yè)高人，不過道聽途說了不少東西，也思考過哪些更有普遍性，僅供參考。

1. 不要砸錢，輕裝上陣

2. 發(fā)揮年輕的創(chuàng)意和熱情，別做多數(shù)人都干過的事情

3. 如果有錢，花在人身上；如果沒錢，和朋友合伙，大家都不發(fā)工資，白干活

很多人問“不發(fā)工資”吃什么？就吃他現(xiàn)在結(jié)婚買房子的錢就行。

4. 擺小攤，早盈利；如果不能早盈利，就早展示出投資價(jià)值。

別問我怎么做到這4點(diǎn)哈，真的不知道來問的人，知道了答案也創(chuàng)不了業(yè)；真的知道答案的人，知道了也不說！