12月初，深圳市長于幼軍在年頭力引ORACLE我國研制基地入駐深圳之后，又一次成功助推金蝶與美國ESSystems公司的結(jié)盟，本溪紅海傳媒廣告變成ES在我國的軟件外包商。據(jù)悉，于幼軍、金蝶總裁徐少春及ES一行為此有過一次密談，隨行的美國《商業(yè)周刊》評述：深圳有望變成我國的“班加羅爾”。ES總裁戈登·布魯克更引用職業(yè)剖析人士的一種觀念，以為到2007年. 我國軟件出口總值將達270億美元，與印度看齊。

　　手藝作坊式出產(chǎn)

　　ES是一家致力于事務(wù)的世界咨詢公司，該公司致力于軟件外包咨詢事務(wù)公司，首要方向是強化應(yīng)用流程辦理，幫忙軟件加工公司提高產(chǎn)量，下降公司保持本錢。據(jù)ES總裁戈登·布魯克稱，在ES的幫忙下，金蝶將在3年內(nèi)在深圳建成一個3000人方案的“軟件工廠”，瞄準以北美商場為主的軟件外包事務(wù)，協(xié)作形式為ES從美國客戶拿到訂單，轉(zhuǎn)交深圳的“軟件工廠”未完成。

　　業(yè)內(nèi)人士以為，3000人對軟件外包公司而言是一個門檻性數(shù)字，雖然金蝶對這次協(xié)作的操作程序不肯披露更多，可是它之所以被深圳市政府垂青的布景是：深圳市軟件產(chǎn)量及出口產(chǎn)量位居全國前列，但軟件公司傍邊方案過千人的只要金蝶一家(華為、中興在外)。因此憑借外包推動軟件出口的事務(wù)增加是一個實際的途徑。

　　深功市在軟件工業(yè)上有很深的情結(jié)，由于微軟、IBM、英特爾等跨國公司對北京、上海兩地的偏好，深功在軟件出口上難以像北京那樣得到跨國公司研制組織的支撐，從上一年軟件出口上看，北京僅比深圳少5000萬美金，為1.6億，但其大部分的出口額來自于跨國巨子發(fā)明，這一點讓深圳深深丟失。

　　深圳市有必要找到合適推動深圳軟件出口的增加點。

　　挾華為、中興兩大電信設(shè)備制作巨子，深圳的軟件工業(yè)的優(yōu)勢顯著，可是深圳的優(yōu)勢也是深圳的困局地點。

　　來歷：2001年，深圳市的軟件出售總額到達138億元，占全國軟件出售總額的17%。這其間華為、中興所做的奉獻就到達了96億，超過了80%，而且大多為與硬件一起出售的嵌入式軟件。深圳2001年軟件出口位居全國首位，達1.65億美金，這其間華為、中興的比例是1.2億美金，深圳對這兩大巨子的依賴現(xiàn)已到了視為命脈的地步。深圳市科技局一位官員曾形象描述：深圳市每年無論是工業(yè)產(chǎn)量仍是高新技術(shù)產(chǎn)量、軟件產(chǎn)量，都有必要依托華為、中興的數(shù)據(jù)“倒來倒去”。

　　實際上，深圳的高新技術(shù)工業(yè)中，信息工業(yè)的比重占85%，而在深圳的工業(yè)總產(chǎn)量中，信息工業(yè)的產(chǎn)量高達65%。但一個不容爭論的事實是，深圳的信息工業(yè)重點是硬件制作業(yè)，軟件產(chǎn)量雖高，但其在信息工業(yè)中的比重顯著偏低。記者從深圳市軟件職業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)計算中得悉，深圳軟件在信息工業(yè)中的比重缺乏1／10，而世界的平均水平是1／2，國內(nèi)的是1／5。這與華為、中興在深圳信息工業(yè)中的一起位置休戚有關(guān)。

　　與國內(nèi)其它大都區(qū)域一樣，深圳軟件公司方案小，絕大大都公司的軟件開發(fā)停留在手藝作坊的狀況，工業(yè)化程度低。從上一年的計算數(shù)據(jù)看，深圳從事軟件開發(fā)的公司有1875家，而且新增的公司有720家，可是上方案的純軟件公司并不多(有民間數(shù)據(jù)以為20人以上的公司缺乏1／10)，而失敗率也很高。據(jù)深圳軟件協(xié)會副會長裘昌淼泄漏，軟件公司的“死亡率”在20%以上，而業(yè)內(nèi)人士普遍以為20%還屬“保存數(shù)字”；別的深圳市前期的方案傍邊，疏忽了軟件工業(yè)作為信息工業(yè)的一部分來方案開展，因此通用軟件的產(chǎn)量偏低。

　　深圳官方文件指出，以信息商品出口股動的嵌入式軟件出口，在將來5年內(nèi)仍是深圳軟件出口的首要途徑，可是這種觀念正在為華為、中興通信業(yè)正在經(jīng)受著嚴冬的檢測，成績直線下滑。有音訊稱，華為本年成績將下滑30%，為160億元人民幣，中興也不甚達觀，軟件工業(yè)的單一形式正愈來愈露出其缺陷。

　　深圳的軟硬環(huán)境

　　深圳好像也已看到自身的缺乏。跟著跨國公司對華關(guān)注程度的提高，以及印度WiPro、Infosys等軟件巨子入駐上海等地，深圳開端看到外包的商場巨大。9月之后深圳市聯(lián)合香港、珠三角軟件同行相繼建議樹立“香港團軟件待業(yè)內(nèi)地協(xié)作協(xié)會”、“珠三角軟件工業(yè)聯(lián)盟”及“深圳市軟件出口聯(lián)盟”。深圳羅湖區(qū)甚至放出話來要出資14化建造深圳的軟件出口基地，意圖是吸納面向世界商場為主的軟件公司，大力拓寬出口事務(wù)，這么的熱心在深圳市各區(qū)中“空前高漲”。

　　深圳市方案2005年軟件總產(chǎn)量將達700億元(現(xiàn)在是138億)，其間純軟件公司(包含集成電路計劃公司)軟件產(chǎn)量的要求是200億，顯著提高了對純軟件產(chǎn)量要求。可是這個目標的條件是要極大地調(diào)整現(xiàn)在的工業(yè)環(huán)境。

　　從提出“出口基地”開端，客觀上影響了深圳各區(qū)加大建造軟件園的熱心。而與之相反的是，深圳市信息辦及有關(guān)方案部分慎重，軟件協(xié)會副會長一再提示記者，各區(qū)的建造方案數(shù)字“僅供參考”，并表明關(guān)于深圳市軟件園區(qū)的從頭計劃“正在方案傍邊，估量下一年頭會對比明亮”。一個事實是，深圳前期的軟件環(huán)境建沒有一致的方案和計劃，各區(qū)間與軟件有關(guān)的創(chuàng)業(yè)園比比皆是，重復(fù)建造及配套環(huán)境缺失的現(xiàn)狀突顯。

　　據(jù)記者不完全計算，由深圳市政府及福田、寶安、龍崗等區(qū)方案并建造的軟件基地、及創(chuàng)業(yè)基地等不下5處，方案用地在50萬平方米以上，現(xiàn)已建成使用在8萬平方米以上。

　　可是，深圳假如作為一個軟件外包基地，其工業(yè)價值鏈上還有許多缺失的環(huán)節(jié)。

　　首先是軟件園多處交通不方便之地，遠離商業(yè)區(qū)。而軟件公司不像制作公司，對出產(chǎn)基地的要求遠遠低于對商業(yè)配套環(huán)境的需要。一家入駐深圳軟件園的公司負責(zé)人訴苦說，現(xiàn)在軟件園的配套設(shè)備是在公司進入后才開端建造，感受日子非常不方便，“一出門即是炎炎酷日，綠化程度很低”，而且間隔深圳市IT商品會集的賽格、華強一帶路途遙遠，難以對商場的改變及時了解。

　　別的，人才培養(yǎng)及相應(yīng)的人才方針是軟件工業(yè)價值鏈中主要的一環(huán)，可是高校、科研院所的缺乏是深圳的隱痛，而在此之外，深圳關(guān)于鼓勵人才留深的方針遲遲沒有出臺，而“上海早已發(fā)布了先落戶再找作業(yè)的方針”，關(guān)于移民城市的深圳來說，暫住人員在常住人員中的比例高達70%。一位業(yè)內(nèi)人士說，深圳市政府對軟件從業(yè)人員沒有相應(yīng)的落戶方針，更沒有優(yōu)惠的購房方針，大大都年青的軟件工程師都處于居無定所的“流浪’狀況。

　　深圳易啊博、志鴻科技、遠望軟件等多家公司都不謀而合地談到軟件公司人員難以辦理、深圳軟件人才更難管的疑問。一位不肯泄漏身份的公司負責(zé)人說，就軟件工程師的從業(yè)本質(zhì)對比來看，上海的工程師遠勝于深圳，這與本地方針對人才心態(tài)的影響有密切關(guān)系。

　　事務(wù)外包形式之爭

　　深圳的軟件出口是走以電子商品出口股動軟件出口的“日本形式’”，仍是加工基地軟件外包的“印度形式”？仍是以吸引外資以商品出口為主的“愛爾蘭形式”？從現(xiàn)在來看，深圳的形式更近似于日本，可是深圳并不滿意于此？

　　外包商場在敏捷擴展，據(jù)ES發(fā)布的一份查詢顯現(xiàn)，到2006年，全球軟件外包商場將到達1000億美元，而美國的客戶就占有了65%以上的比例。而近期與大連、北京關(guān)系密切的日韓只要約7%，因此深圳完全可以依托毗連香港之便開展對歐美的事務(wù)。而且國內(nèi)的外包商場也在加大，尤其是跨國公司在國內(nèi)的事務(wù)量正在奇速增加。從事外包事務(wù)的易思博總裁蘭紅兵說，商場之大大到“競爭對手之間難以會面”，“以咱們現(xiàn)在的才能只能滿意向咱們提供訂單中的1／3事務(wù)”，易思博由2000年頭的13人現(xiàn)已生長為300人的團隊，成績由1000萬元生長為本年的6000萬元。可是這種跳躍式生長有必要樹立在延聘相似印度的項目經(jīng)理對工程項目進行標準的辦理，及樹立老練的辦理機制上。易思博的形式是，將老練的項目組在各地樹立工程基地，從事外包事務(wù)中的“離岸開發(fā)”作業(yè)，別的樹立協(xié)作網(wǎng)，協(xié)同其它軟件公司一起作戰(zhàn)。可是他一起也指出，深圳要變成軟件外包基地，以現(xiàn)在的公司方案難成氣候，幾百人的方案承擔(dān)國外的外包事務(wù)底子不實際。

　　國外項意圖外包利潤大約在40%-50%，而國內(nèi)只能拿到30%擺布，不少軟件公司都談到世界外包事務(wù)的引誘，志鴻科技副總經(jīng)理張威談到，國內(nèi)即使是像華為這么的大公司，承擔(dān)其外包事務(wù)也會面臨價格競爭，因此“單純做國內(nèi)外包事務(wù)底子無法生計”。

　　可是要趕上印度，深圳的軟件公司并不達觀。深圳經(jīng)過CMM2以上的軟件公司現(xiàn)在缺乏5家，這是作為開展我國家進入外包領(lǐng)域的喪命環(huán)節(jié)。金蝶世界事業(yè)部經(jīng)理張海濤剖析，深圳要做軟件外包，最缺的是成功的樣板客戶。而國內(nèi)公司大多小打小鬧，參加世界價值鏈的意識并不強。

　　另一觀念在于，深圳是不是必定要作出口？國內(nèi)的商場需要現(xiàn)已大得驚人，在商場比例中占到近30%的金證軟件董事長杜宣告訴記者，僅金融職業(yè)而言，一年的需要就在30-40個億，關(guān)于金證來說，是不是必定要做出口？本來完全可以去掉軟件公司的國籍概念。而我國的國情與印度不一樣，我國的軟件公司有自個的品牌和商品辦理才能，外包僅僅軟件的來料加工，并不能提高軟件的全體才能。

　　業(yè)內(nèi)人士以為，無論是印度，仍是愛爾蘭，其軟件業(yè)強大的一個底子點都在于對自個有明晰的定位，避開自個的缺點，并在方針上清晰支撐。

　　業(yè)內(nèi)人士剖析，最少深圳舊前還沒有為自個找到明晰的定位，并為這個定位打造完好的價植鏈和清晰的方針扶持。