網(wǎng)站和企業(yè)一樣，要想在眾多的同類中脫穎而出，就需要具有一定的“核心競爭力”。那什么是“核心競爭力”呢？就是通過整合所有的知識、技能和資源，在運(yùn)營過程中形成的不易被競爭對手效仿并能帶來巨大利潤的獨(dú)特的能力。簡單點(diǎn)說，就是網(wǎng)站最核心、最有價(jià)值、最吸引人的部份，并且這一部份是別的網(wǎng)站很難模仿，即便模仿之后也很難超越的。像百度的搜索功能、騰迅的QQ聊天工具，這些都給他們帶來了滾滾的財(cái)源，雖然后來者無數(shù)，但始終被他們拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

既然“核心競爭力”這么重要，那我們該如何去做呢？

一、尋找網(wǎng)站核心。

這一點(diǎn)是在網(wǎng)站建設(shè)之初就應(yīng)該想到的，那就是別人憑什么要來我的網(wǎng)站，為什么不去別的網(wǎng)站。如果現(xiàn)有的網(wǎng)站有比我更好的，我能不能超越他們，如果不能，我是不是要想別的路。假如你想做一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，那你是想做所有行業(yè)的交易平臺呢，還是做一個(gè)單一行業(yè)的平臺，如果你想做一個(gè)所有行業(yè)的交易平臺，通過了解你就會知道，現(xiàn)有的網(wǎng)站有那些，知名的有阿里巴巴、慧聰、中國制造等，除非你有很多的錢，有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，再加上前期大量的宣傳，這樣才有可能超越他們，假如沒有，那你最好就此打住。如果你說全行業(yè)的交易平臺做不了，那我就做一個(gè)單一行業(yè)的交易平臺吧。現(xiàn)在大行業(yè)的網(wǎng)站基本上已經(jīng)都有人在做了，做得好的也不少，你像化工網(wǎng)、紡織網(wǎng)、醫(yī)藥網(wǎng)，都在行業(yè)內(nèi)部有了一定的知名度。不是說你就不能去做，只不過你需要投入的資金和時(shí)間會更多一些，除非你在某個(gè)重要的方面具有重大的優(yōu)勢，否則作為創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)最好不要去弄。針對于小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我覺得你可以對行業(yè)進(jìn)行細(xì)分，然后選擇一項(xiàng)具有相對優(yōu)勢的細(xì)分行業(yè)作為突破點(diǎn)，全力以付。因?yàn)槿松儋Y金少，占有資源有限，是小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的劣勢，這就決定了我們只有集中所有的力量去進(jìn)行單點(diǎn)突破，才有可能取得成功，這個(gè)突破點(diǎn)就是具有相對優(yōu)勢的細(xì)分行業(yè)。

尋找網(wǎng)站核心，一定要立足于自身現(xiàn)有的條件，要用自己的優(yōu)勢去和別人競爭。

二、創(chuàng)造“核心競爭力”。

找到了網(wǎng)站核心之后，要怎樣才能把它轉(zhuǎn)化成為具有優(yōu)勢的競爭力呢？

1、核心競爭力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

核心競爭力絕不是單獨(dú)、孤立的，就算開始是這樣，但隨著競爭日趨激烈，它始終要變成一個(gè)向縱深發(fā)展的體系。向深發(fā)展，是進(jìn)一步鞏固其核心競爭力的優(yōu)勢；向縱發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時(shí)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。典型的列子很多，國內(nèi)的有百度、騰訊，國外的有g(shù)oogle、Microsoft。大家都知道百度的核心競爭力是搜索，但它在不斷加強(qiáng)這種優(yōu)勢的同時(shí)，還在嘗試著向其它領(lǐng)域發(fā)展，像百度知道、百度空間和百度C2C；騰訊則更典型，在QQ取得巨大成功之后，除了不斷進(jìn)行升級，還創(chuàng)建QQ空間、郵箱、短信、休閑游戲等一系列相關(guān)功能，其后更是推出了搜搜、拍拍、滔滔等跨類型的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)巨人google則是演繹得更加傳奇，除去google搜索的全球化擴(kuò)張，還開繼開發(fā)了地圖（地球、月亮、火星）搜索、網(wǎng)上圖書館、日程表、文檔和電子表格、博客、Gmail（郵箱和即時(shí)聊天）、Picasa（網(wǎng)絡(luò)相冊）、PageCreator（網(wǎng)頁制作工具）、JogaBonito（美麗足球）、YouTube（視頻分享）……與活力無限的google比起來，軟件大佬Microsoft則顯得有些老態(tài)，不過最來也開始擴(kuò)張步伐，其主要手段是收購，誰叫他們有的是錢呢。收購網(wǎng)絡(luò)廣告公司aQuantive、入股在線招聘網(wǎng)站CareerBuilder，不久之前更是以2.4億美元僅購得Facebook1.6％的股份，CEO鮑爾默更是放言要每年收購20家公司，看來微軟有些瘋狂了。

2、競爭力的“核心”是人。

在現(xiàn)在這個(gè)處處強(qiáng)調(diào)以人為本的社會，核心競爭力的打造更是離不開人。你不管有多牛的idea，如果找不到適合的人去執(zhí)行，都等于零。人，成為了越來越重要的資源，尤其是那些能把天馬行空的想像變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。把這些人組建成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，這才是核心競爭力的真正動(dòng)力和保障。因?yàn)樵谒蚕⑷f變的網(wǎng)絡(luò)世界里，優(yōu)勢會不斷地變化，相對不變的是創(chuàng)造這種優(yōu)勢的人或者說是人所組合的團(tuán)隊(duì)。

3、從制度到文化。

核心競爭力的最初形態(tài)有可能是一項(xiàng)技術(shù)、一種資源，其后就會演變成為一項(xiàng)制度、一個(gè)體系，最后則會成為一個(gè)氛圍、一種文化。這個(gè)過程如同品質(zhì)的形成，起初是一個(gè)觸動(dòng)或是一次思考，之后變成一個(gè)行動(dòng)，行動(dòng)很多次之后就成為一種形為，形為久了就成習(xí)慣，這種習(xí)慣過上很多年就變成了品質(zhì)，一旦成為品質(zhì)，就可以說已深深地滲透到你的血液里，很難改變了。打個(gè)比方，如果你原來比較喜歡睡懶覺，但突然有一天因?yàn)槟臣掠|動(dòng)了你，讓你產(chǎn)生思考，覺得這是個(gè)不好的習(xí)慣，會造成很多不好的影響，所以你決定以后不再睡懶覺了。到第二天你就真的不再睡懶覺，這就是一個(gè)觸動(dòng)變成了行動(dòng)；假如以后的一個(gè)月里你始終都再?zèng)]有睡懶覺，那就是把行動(dòng)變成了一種形為；再后來很長的一段時(shí)間里也是這樣，那就成了一種習(xí)慣；幾年過后，這種習(xí)慣一直沿續(xù)著，并且已經(jīng)廣泛地影響著你的行為，最終讓你擁有了一種積極、自律的品質(zhì)。品質(zhì)一旦形成，就會像基因一樣，溶入你的血液當(dāng)中，終生不變。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是一樣的，當(dāng)你因?yàn)槟撤N觸動(dòng)或是思考，并結(jié)合自身優(yōu)勢找到一個(gè)創(chuàng)業(yè)突破點(diǎn)后，通過共同的努力成為了一個(gè)優(yōu)勢，為了保持這種優(yōu)勢，相應(yīng)地制定出了一些制度、流程和發(fā)展方向，但這些都僅僅只是通過一種外在的力量來制約人。隨著時(shí)間地推移，長期受這種影響的人有一部份產(chǎn)生了較深地認(rèn)同感，并慢慢轉(zhuǎn)變成一種自動(dòng)自發(fā)的行為，這時(shí)就形成了一種氛圍。隨著氛圍地不斷擴(kuò)大和深入，那些有形的文字、口號已經(jīng)溶入進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員的思想之中，這就形成了一種文化。一旦成為文化，核心競爭力才真正意義上成為了核心競爭力，通過這么長時(shí)間的沉甸，已經(jīng)很難有人能超越你。自身所擁有的這種優(yōu)勢也很難會發(fā)生變化，因?yàn)椴徽撌裁礃拥娜诉M(jìn)來，都會被這種強(qiáng)大的文化所重塑，塑造成同一類型的人。

三、保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

如何才能夠保持這種領(lǐng)先優(yōu)勢呢？除了上面我們所說的縱深發(fā)展、以人為本、形成文化這些核心因素之外，還應(yīng)具有以下一些條件。

1、不斷完善自己。

任何一個(gè)網(wǎng)站都不是完美的，更何況是處于變化萬千的網(wǎng)絡(luò)世界之中，所以需要我們不斷地完善自己，完善自己的同時(shí)也相應(yīng)地削弱了競爭對手，可謂是一舉兩得之事。

2、始終保持敏感

網(wǎng)絡(luò)世界太過龐大，所涉及的領(lǐng)域也是非常的廣泛，我們要始終保持一種敏感的狀態(tài)，這樣才能發(fā)現(xiàn)那些細(xì)小的變化。在任何一種大的變化之初，都會產(chǎn)生一些細(xì)小的征兆，如果我們反應(yīng)遲鈍，等到變化成形時(shí)，就來不及應(yīng)對了。在這個(gè)快魚吃慢魚的年代里，能夠生存下來的，都是那些對環(huán)境異常敏感的人。

3、看得更遠(yuǎn)一些。

就是挾現(xiàn)有的人才、資源優(yōu)勢，去搶占還未形成的市場。這樣就會讓后來者永遠(yuǎn)處于一種被動(dòng)的地位，因?yàn)樗鲜歉谀闵砗蟆５湫偷牧凶尤纾篻oogle的地球、月球、火星的地圖搜索，網(wǎng)上圖書館計(jì)劃等。