傳 LG 要復活webOS，魅族要合作推出Ubuntu版本的魅族 MX3，似乎在大局已定的移動操作系統(tǒng)市場又要波濤洶涌。他們真的能崛起嗎？

其實，這兩年，從三星Tizen、黑莓的QNX、Firefox OS 到 Sailfish，都想在成熟的移動操作系統(tǒng)市場分一杯羹，但是到目前還沒有人成功。新的移動操作系統(tǒng)要崛起，舊的操作系統(tǒng)要重新逆襲。這需要什么條件呢？煮機來為大家解讀。

一、回顧 iOS 的崛起

1、價格

iOS 伴隨著 iPhone，2007年1月發(fā)布，6月上市。上市價格裸機600美元，2個月后很快降到400美元。同期發(fā)布的NOKIA N95 北美上市價格700美元。而多普達S1，內地上市價格4280元人民幣。

2、硬件

iPhone 是N95的1.5倍（同為Arm11核心的處理器，一個是三星的，一個是TI的），是S1的三倍多（CPU核心領先一代，性能比主頻差距更大）。3.5寸的 480*320 真彩色屏幕遠遠超過當時主流 2.8寸的 QVGA 高彩屏。

4、交互

天壤之別，無法相比。人機交互的成熟程度，iOS 的領先相當于 Windows 7 面對 windows 3.1。

5、應用

新操作系統(tǒng)的劣勢是 iOS 當時除了自帶的一些程序沒有第三方程序可用，而N95和S1都有豐富的軟件資源。

今天說iPhone貴，用來裝的小朋友不知道，當年的iPhone并不貴。相反，它在同樣的價格下提供了高若干個檔次的硬件。領先幾代的人機交互體驗，無敵的硬件性價比，是iOS成功的第一個因素。

6、渠道

APPLE當時沒有那么多專賣店，渠道狹窄。所以他選擇了運營商合作的方式，用運營商的渠道為我所用，再加上運營商補貼話費，流量分成的模式，把400美元的裸機做到了199美元，后面的錢，對于話費本來就高的商務人士和高端客戶屬于白送。不買 iPhone，他們也有這么多話費。實際上就是走了運營商的渠道，拿了運營商的補貼，把 iPhone 的性價比做到無敵，從而達到迅速鋪貨的目的。

結果是2007年下半年，賣出370萬部機器，2008年賣出1100萬部機器。先把銷量鋪出去。迅速賣出銷量，把平臺普及，這是iOS成功的第二個因素。

高性價比，快速鋪貨，就有了應用市場，開發(fā)的程序有人用，能帶來收益，才會有人開發(fā)，才會有生態(tài)系統(tǒng)。這是 iOS 崛起的經驗。

二、Android的成功

Android 是一個成功的模仿者，在上市的初期，就把iOS成功的前兩條做到極致，其實在操作系統(tǒng)本身的質量和效率上，Android 比 iOS 是有差距的。但是門戶開放政策和免費授權，讓 Android 的性價比不僅超越了塞班和 WM，也超越了iOS。多家廠商同時上，讓 Android 的銷量直線上升，盡管相對于 iOS，Android 是后來者，但是IT行業(yè)內，比的是數(shù)量，封閉永遠斗不過開放。PC 當年就是這樣打敗 MAC 的，如今 Android 重復了這個過程。

在初期的成功后，Android 也開始注重平臺的標準化，還一度試圖收回訂制的權力，這是后話。現(xiàn)在 Android 仍然在努力讓自己的系統(tǒng)能夠在不同機器上得到類似的體驗，避免硬件差異帶來的軟件兼容性。

三、后來者的道路

當時間到了2013年，在 iOS 和 Android 的夾縫中要崛起一個高端操作系統(tǒng)是很困難的，尤其是 Android 的發(fā)展，已經侵占了市場的所有角落，想要崛起一個新操作系統(tǒng)是非常難的。如果真想逆襲，就需要做到以下幾點。

1、操作系統(tǒng)本身的品質不能弱于安卓和iOS

操作系統(tǒng)的穩(wěn)定性，效率，人機交互不能弱于現(xiàn)在流行的 Android 和 iOS，比 Android 和 iOS 更漂亮，更方便，更穩(wěn)定，效率更高，這樣才有競爭力，或者說至少達到同一水平才可以靠其他東西去競爭，否則 WP 系統(tǒng)就是前車之鑒。

2、后來者要做出硬件性價比或體驗性價比的絕對優(yōu)勢

當年 iPhone 以超過塞班和 WM 數(shù)倍的硬件和天壤之別的交互體驗，賣相好，同時價格更低。Android 早期體驗不如 iOS，但是硬件性價比更高。而后來的系統(tǒng)想讓消費者接受，就只能提供更高的硬件性價比，在手機行業(yè)本身已經利潤微薄的情況下，就只能通過高額補貼來解決了。譬如 Ubuntu 版本的魅族 MX3，比安卓版本低1000元。

3、初期的軟件必須官方解決

非主流操作系統(tǒng)是沒有軟件的，軟件只能由官方來解決，或者提供安卓或者 iOS 程序的高度兼容。或者官方出錢，第三方開發(fā)者開發(fā)出體驗不弱于 iOS 和安卓的版本預裝或者提供免費下載。否則硬件性價比再高也是一臺高級功能機，沒有任何吸引力。

4、后來要有足夠的產能和渠道短時間大量鋪貨

東西做出來，光看著好，買不到也是沒用。新系統(tǒng)的硬件平臺必須有足夠數(shù)量，達到百萬級別才會有開發(fā)者，達到千萬級別才會有高質量的開發(fā)者，達到億級別才能形成生態(tài)圈。

這就要求做新生操作系統(tǒng)的有足夠的生產能力，能生產出一年千萬，幾年上億的量，否則百萬銷量小眾玩意，第三方應用軟件也只能是玩具級別的。 產量夠了，還要有渠道賣，運營商渠道、網(wǎng)絡渠道、代理渠道都無所謂，只要讓消費者花錢就能買到就行。

5、良好的開發(fā)環(huán)境

Android 沒有用原生Linux，而是加了個 JAVA 虛擬機，一方面是為了兼容性，另外一方面就是為了開發(fā)人員用起來順手。無需學習全新的東西就可以做應用。開發(fā)環(huán)境越好，開發(fā)者越多，應用程序越多，生態(tài)圈越容易建立。

四、非不能也，實不為也

從上面的分析，我們可以看出，在現(xiàn)在寡頭壟斷的移動操作系統(tǒng)市場，即使有一個非常完善體驗非常好的操作系統(tǒng)，新崛起或者逆襲也是一件非常燒錢的事情。目前沒看出哪個系統(tǒng)有足夠的潛力。

高額補貼需要錢，定制第三方應用需要錢，大量鋪貨需要錢，而巨額的資金投入后，能夠換取到的，不過是移動操作系統(tǒng)的一席之地，盈利并不一定樂觀。無論是 LG webOS 還是 Ubuntu 都很難下這個決心去真正投入它。

真正做類似事情的是 Intel，他通過同樣手段試圖讓 X86 在平板和手機市場逆襲，現(xiàn)在這個計劃才剛剛開始。Intel 的動力是逆襲后移動處理器豐厚的利潤，而 LG webOS 和 Ubuntu 甚至三星都不是 Intel，成功之后短期看不到利潤，而成功本身又要燒掉巨額資金。即使它們承擔的起，也不一定有足夠的動力去做。所以，無論是新系統(tǒng)和崛起或者舊系統(tǒng)的逆襲，目前看，都非常遙遠。